¿Qué es i2C?
i2C significa «Imagine to Create». Es un co-working diseñado específicamente para emprendedores y profesionales de la web3. Este espacio no solo proporciona un entorno colaborativo, sino que también introduce un concepto integral, conocido como el método i2C.
¿Qué es Imagine to Create?
Imagine to Create es un centro de co-working que sirve como punto de encuentro para emprendedores y profesionales que trabajan en la industria web3. Aquí, se ofrecen diversas actividades y subproyectos gestionados por Imagine to Create Blockchain Tech S.L.
El Concepto 360º de i2C
i2C se presenta como un concepto 360º, abarcando una variedad de subproyectos, procesos y actividades. Todo esto está dirigido y coordinado por Imagine to Create Blockchain Tech S.L. para proporcionar un entorno productivo y colaborativo.
El Método i2C
El método i2C está diseñado para:
- Gestionar proyectos de cualquier tipo, ayudando a lograr mejores resultados en el trabajo.
- Facilitar un avance en la carrera profesional de los individuos.
- Aumentar la productividad y eficiencia de los gestores de proyecto, al mismo tiempo que elevan la calidad de su trabajo.
El método se basa en técnicas probadas y consolidadas en el ámbito de la ingeniería de procesos. Entre estas técnicas se incluyen principios de Lean Management y KAIZEN.
¿En qué consiste este método?
Hola, me llamo Unai Da Silva y escribo este manual como punto de partida para todos aquellos que quieran emprender una transformación de sus vidas junto a Imagine to Create. En este manual vuelco mi experiencia como project manager durante más de 7 años en una de las industrias más exigentes del mundo: la automoción o automotriz. Para darte algunas referencias: he estado en el equipo de lanzamiento de automóviles de marcas como AUDI, VOLKSWAGEN o SEAT. He gestionado proyectos por valor de más de 50 millones de euros, trabajando en equipo junto con profesionales de todo tipo y de diferentes disciplinas.
En ese tipo de proyectos, todos los días tienes problemas que necesitan una solución para anteayer. Tienes la responsabilidad de tomar decisiones que, si son equivocadas, tendrán consecuencias. En el mundo real, los errores se pagan caro. He aprendido técnicas que se consideran hoy por hoy de las más efectivas para cualquier sector de la industria. Hablo, por ejemplo, de Lean Management o KAIZEN. Cuando empecé en la web3, enseguida percibí que una de las mayores deficiencias del ecosistema era la falta de método y profesionalidad en la gestión de proyectos. En i2C, todo se rige por un sistema, y cada punto que se abre tiene su seguimiento y su conclusión. Nada queda en el aire.
El método que enseñamos aquí es el mismo que se utiliza en las empresas más top del mundo, pero adaptado a un mundo rápido y 100% digital. Aprende a gestionar tus proyectos y tus tareas como lo hacen los mayores expertos del mundo. Este manual es solo el comienzo para todos aquellos que quieran revolucionar la calidad de su trabajo. En realidad, es un manual para procesistas. Aha, pero… ¿Qué es un procesista?
El procesista diseña, planifica, analiza, contabiliza, asegura, integra, desintegra, plausibiliza, valora, pone en marcha y entrega a su cliente, llaves en mano, con máxima calidad y detalladamente documentado, un proceso que cumple con las necesidades de producción.
¿Qué es un procesista?
Un procesista es un ingeniero de procesos. Un profesional especializado en el diseño, implementación y mejora de procesos productivos en la industria. Su trabajo consiste en analizar y optimizar los procesos de producción para aumentar la eficiencia, la productividad y la calidad del producto. Los ingenieros de procesos trabajan en una amplia gama de industrias, desde la fabricación de productos químicos, alimentos, inyección de plástico, hasta la producción de productos farmacéuticos y materiales de construcción.
Una de las principales responsabilidades de un procesista es el análisis de datos y la identificación de cuellos de botella en los procesos de producción. Precisamente, la implementación de mejoras y soluciones a problemas es otra parte fundamental del trabajo de un procesista. Esto puede incluir la innovación en nuevas tecnologías, la optimización en las tareas de mantenimiento, la revisión de los procedimientos operativos estándar y simplemente la automatización de procesos manuales.
La gestión de proyectos es también una parte importante del trabajo, ya que a menudo deben liderar equipos de proyecto, trabajar en colaboración con otros departamentos de la empresa y coordinarse con proveedores externos para implementar mejoras en el proceso. También deben controlar la planificación y hacer el seguimiento del cumplimiento de los hitos del proyecto.
El oficio del procesista es uno de los más exigentes dentro de la industria y del mundo corporativo, que requiere competencias variadas que van desde conocimientos técnicos hasta aptitudes psicológicas o soft skills. Si hablamos de un procesista, hablamos de un project manager de alto nivel que necesita ser multitasking y gestionar eficientemente su tiempo.
EN 
ES